Открытый курс машинного обучения. тема 4. линейные модели классификации и регрессии

Дерево целей в менеджменте

Дерево целей — метод повышения результативности работы компаний, уже сформировалась особая схема, которую успешно используют многие предприниматели. В схеме главной целью является состояние организации, которая достигает пика финансового благополучия. Поскольку деятельность большого коллектива — разноплановая, необходимо выбирать в действиях дополнительные ориентиры. Самые популярные направления, по которым формулируются цели:

  • прибыльность, которая отражается в показателях;
  • положение на рынке;
  • производительность, которая включает издержки, мощности, объемы продукции;
  • денежные ресурсы, входящие в показатели;
  • возможности компании.

Включение линейки в Ворде

Прежде чем заняться решением озвученной в заголовке задачи, давайте разберемся, зачем вообще нужна линейка в Word. В первую очередь, этот инструмент необходим для выравнивания текста на странице по горизонтали и вертикали, а вместе с ним таблиц, диаграмм, фигур и графических элементов, если таковые имеются в документе. Само же выравнивание содержимого осуществляется относительно друг друга либо же относительно границ документа. Определившись с теорией, можем смело приступать к практике.

Линейка в Word 2007-2019 / MS Office 365

Несмотря на то что из года в год интерфейс приложений из пакета MS Office хоть и незначительно, но все же меняется, а вместе с этим переименовываются некоторые важные элементы и опции, интересующее нас включение линейки во всех версиях Word (за исключением 2003) выполняется одинаково.

Линейка в Word 2003

Если же вы по каким-то причинам все еще пользуетесь морально и, что более важно, функционально устаревшим Ворд 2003, для включения в нем линейки обратитесь к меню вкладки «Вид», в котором просто установите галочку напротив пункта «Линейка»

Устранение возможных проблем

Бывает и так, что с отображением линейки в текстовом документе Ворд возникают разного рода проблемы. К счастью, все они легко устранимы.

Линейка не отображается или отображается только горизонтально
По умолчанию, и чаще всего этот параметр не меняется пользователем, работа с документом Word осуществляется в «Режиме разметки». Это стандартное для программы представление, и если включить в нем «Линейку», она появится как в горизонтальной, так и в вертикальной плоскости. Во всех остальных режимах отображения будет показана либо только горизонтальная линейка, либо она будет отсутствовать вовсе. Наглядный пример:

  • «Разметка страницы» — отображаются обе линейки;

«Режим чтения» — линейки не отображаются;

«Веб-документ» — только горизонтальная;

«Структура» — линеек нет;

«Черновик» — только горизонтальная, показывающая реальную ширину страницы, при этом визуально страница не имеет границ и кажется бесконечной.

Отображается только горизонтальная линейка (в «Разметке страницы»)
Если вы работаете с документом в режиме «Разметки страницы», но при этом видите только горизонтальную линейку, необходимо выполнить следующее:

  1. Откройте меню «Файл» и перейдите к разделу «Параметры» (расположен в самом низу боковой панели. В старых версиях Word для этого необходимо нажать по расположенному в левом верхнем углу логотипу MS Office, а затем, когда будет открыто меню, по кнопке «Параметры Word».

В отобразившемся диалоговом окне перейдите во вкладку «Дополнительно».

Пролистайте перечень доступных в данном разделе опций до блока «Отображение» (ранее он назывался «») и установите галочку напротив пункта «Показывать вертикальную линейку в режиме разметки». Для подтверждения внесенных изменений нажмите «ОК».


В Word 2003 для активации обозначенной выше опции необходимо открыть «Параметры» (меню «Сервис»), а затем во вкладке «Вид» открывшегося диалогового окна установить галочку напротив пункта «вертикальная линейка (режим разметки)», расположенного в блоке «Параметры режима разметки веб-документа». Сделав это, воспользуйтесь кнопкой «ОК» для подтверждения.

Есть у проблемы отображения вертикальной линейки в Ворде и еще одна причина – отключен показ полей в документе. Решение в данном случае тоже весьма простое:

  1. Откройте «Параметры» программы (через меню «Файл» или кнопку с лого MS Office, зависит от версии).
  2. В окне настроек перейдите во вкладку «Отображение» и установите галочку напротив пункта «Показывать поля между страницами в режиме разметки».
    Так это делается в актуальных версиях Word, а в программе 2003 года нужно действовать по немного иному алгоритму:

  3. После того как вы измените указанный выше параметр и нажмите «ОК» для подтверждения своих действий, в текстовом документе будет отображаться не только горизонтальная, но и вертикальная линейка.

А сложно развить гибкие навыки?

Чтобы сформировать навык, нужно получить знания и отработать их на практике. Знания — это информация, которую мы получаем и запоминаем для себя. Источников знаний много: книги, статьи, лекции, личное общение, советы наставника. Для примера возьмем вождение автомобиля. Изучение устройства машины, правил дорожного движения и теория вождения — это знания.

Применение знаний на практике, первый и еще не отработанный опыт — умение. Умением будет поездка на автомобиле по городу или учебной площадке. Это то, с чем мы получаем права, навык еще не сформирован.

Навык сформируется, когда умение дойдет до автоматизма — мы научимся выполнять задачу одинаково хорошо, не теряя в качестве, вне зависимости от изменения внешних условий. Уверенное вождение независимо от погоды, аварийных ситуаций и других внешних факторов — это навык.

У каждого «мягкого» навыка свои уровни и критерии развития. Чем больше вы практикуетесь, тем лучше развиваются навыки. Главное — получать обратную связь и анализировать прожитый опыт, иначе вы будете стоять на месте.

Экономика образования

Навыки будущего: что нужно знать и уметь в XXI веке

Размер L

Какой размер меньше — S или M, если это касается параметров мужской одежды? Ответ такой же — S.

Параметры L для женской одежды:

  • рост — 176 см;
  • грудь — 96 см;
  • бедра — 100 см;
  • размер российский — 48.

Параметры L для мужской одежды:

  • рост — 182 см;
  • грудная клетка — 100 см;
  • бедра — 88 см;
  • размер российский — 50.

Итак, мы выяснили, какой размер меньше — S или M. Ориентируйтесь при выборе, скорее, не на указанные размеры производителя, а на собственные антропометрические данные. Тогда проще будет подобрать идеальный вариант. Для женщин и мужчин свои параметры одежды, то есть это означает, что S, M, L и другие будут разными, так как физически мужчины больше.

Если девушка или парень стройные, что выбрать — S или M? Самый маленький размер — S, но если рост высокий, то имеет смысл остановиться на М, чтобы длина рукавов или штанин была нормальной. Большая проблема высоких и худых заключается в том, что именно из-за роста приходится брать на пару размеров больше.

Комичная ситуация: приходит женщина в магазин одежды, выбирает наряды. Берет несколько платьев разных производителей, но одного размера. И что выясняется? Одно платье мало, второе велико, а третье в самый раз. Как так-то? Дело в том, что бывают размеры маломерные. А бывают европейские.

А если на ярлычке стоит буква S, M, L и выше? Тогда как узнать? Например, женский размер 44 — это S или M? Сейчас расскажем все подробно.

Правила описания достижений

Как правильно выявить

  1. За что хвалило руководство на прошлых местах работы?
  2. Какие задачи поручали только соискателю?
  3. Когда автор резюме проявлял инициативу?
  4. Есть ли опыт участия в значительных для компании событиях?
  5. Какие процессы были налажены благодаря кандидату?
  6. Какая деятельность увеличила прибыль компании и насколько?

даже в период учёбы в университете есть свои небольшие победы, которые могут «перебить карту» старших коллег

  • участие и призовые места на олимпиадах, в конкурсах, соревнованиях;
  • диплом с отличием об окончании вуза;
  • проведение научных исследований;
  • патенты на изобретения и разработки;
  • стажировка в престижной компании;
  • публикации по специальности в различных изданиях, особенно профильных;
  • выступление на научных конференциях и т. д.

Распространённые ошибки

В резюме нежелательны отрицательные формулировки вроде «снижение затрат», лучше использовать «помог сэкономить». Ещё одна распространённая ошибка — выдавать личные достижения за профессиональные. Например, если были пробелы в навыках, а в ходе работы их удалось восполнить, то об этом лучше не упоминать. Более подробно про ошибки при составлении резюме вы можете прочитать в нашей отдельной статье.

Бонус. В гостях у Bowers & Wilkins Россия

В России бренд Bowers & Wilkins представляется компанией A&T Trade – нашими хорошими друзьями и партнёрами. Во время подготовки этой статьи мы консультировались с их экспертами и просто знатоками марки, а затем наведались к ним в гости. Всё-таки одно дело писать про звук, и совсем другое – услышать его и увидеть источник вживую.

Просторный офис A&T Trade умещает немало представительств именитых производителей аудиотехники. Для Bowers & Wilkins, впрочем, выделено сразу несколько помещений вдали от рабочей суеты. Предназначены они не для зевак с улицы: здесь с продукцией знакомятся будущие партнёры и продавцы акустики.

Не скрою, мы приходили туда с надеждой снова увидеть и услышать легендарные Nautilius. Не угадали, в тот день “улитки” были на гастролях. Зато осталось всё, чем по-настоящему знаменита Bowers & Wilkins: её лучшие мониторы и колонки за несколько десятков лет. Ну и, конечно, музыкальные проигрыватели в изобилии.

Естественно, к акустике мы подключили айфон – под скромные улыбки присутствующих сотрудников :)

Качественная всегда полна секретов и интересных особенностей. В частности, никогда не знал, что у легендарных Series 800 купол динамика сделан из… алмаза. Их выращивают специально для этой задачи в лабораторных условиях, а используют из-за природной жесткости повышает эффективность работы высокочастотных излучателей. Неровности, оставшиеся после выпекания алмазной формы, исправляют лазером.

Как и все лучшие серийные колонки Bowers & Wilkins, Series 800 имеют матричную внутреннюю структуру для подавления вибраций. Выглядит она, словно остов корабля.

Для тех, кто ищет что-то компактнее, созданы полочники PM1 и более разнообразные системы серии CM. PM1 имеют причудливую конструкцию твитера, изобилующего углеводородным волокном (в народе его называют карбоном). И ладно углеводородный твитер; в качестве материала для диффузоров динамика используется тот самый кевлар.

B&W были первооткрывателями акустических свойств кевлара ещё в 70-х годах и по-прежнему используют его в своих АС.

Кстати, в моделях CM модифицирован порт фазоинвертора: он имеет поверхность, как у мяча для гольфа. Совпадение неслучайное: небольшие ямки подавляют турбулентность, минимизируя лишний шум при воспроизведении низких частот.

А вот ещё интересная вещь: сабвуфер PV1D в форме шара. Непривычная форма, правда? Внутри – не только сверхмощный низкочастотный динамик, но и собственный дисплей с сенсорным управлением. Через него можно менять настройки эквалайзера, подстраивая бас в кино и фильмах под индивидуальный вкус.

Не забыли и о современных трендах: рядом с акустикой расположились наушники Bowers & Wilkins. Мы уже успели сделать обзор на абсолютно все модели:

  • Bowers & Wilkins P7. акустика в портативной форме
  • Bowers & Wilkins P5 Series 2. Улучшенный звук, знакомый дизайн
  • Bowers & Wilkins P3. Концерт для одного
  • Bowers & Wilkins C5 Series 2. Четче бас, кристальней звук
  • Bowers & Wilkins P5 Wireless. Отменный звук и ничего лишнего

Про C5 я также писал в статье о переезде в Москву – наушники отличные, как их в ухе не крути.

Ну и, конечно, особого внимания там удосужилась портативная колонка B&W T7 – первая в своём роде у компании, но явно не последняя.

Посмотреть и послушать акустику Bowers & Wilkins можно у авторизованных дилеров или прямо в офисе A&T Trade. В последнем случае рекомендую договориться о встрече заранее, всё-таки люди работают :) А чтобы получать самые акутальные предложения и скидки на продукцию бренда, советую подписаться на фирменную рассылку. Ребята не спамят – проверено :)

iPhones.ru

Когда мы говорим о педантизме и культуре в звуке, единственная верная ассоциация – компания Bowers & Wilkins. История бренда, которым гордится Англия. Спасибо, миссис Найт Попивая крепкий чай в непринужденной рабочей обстановке, Рэй Вилкинс, Питер Хайвард и Джон Бауэрс обсуждали грандиозные планы на будущее. Всего несколько дней назад предприимчивые англичане открыли свой собственный магазин радиоэлектроники…

Рассказать

Корм для рыбок

Условие. У вас есть аквариум с рыбками, которые питаются циклопами. Вам нужно уехать на несколько дней и решить проблему с кормлением. Попросить помочь вы никого не можете. Запустить много циклопов за один раз нельзя – рыбки их съедят, и всё равно будут голодать. Как поступить в этом случае?

Предполагаемое решение

Решение. Бытовая ситуация, с которой (с возможными вариациями – кошки, попугаи и т.д. вместо рыбок) сталкивался каждый. По аналогии с предыдущей задачей становится очевидным, что приток корма в аквариум должен быть постоянным. Другими словами, в данном случае ИКР – независимое статическое поступление корма. Как это сделать? Знакомые с физикой, и в частности, с термодинамикой, должны найти решение достаточно быстро, используя описание мыслительного эксперимента Дж. Максвелла, известного как «Демон Максвелла». В переносе на наш случай решением может служить перегородка аквариума стенкой из органического стекла с небольшими отверстиями – достаточными для движения циклопов сквозь них и, в то же время, ограничивающие движения рыбок на «сторону циклопов».

7

4. Внешний вид и качество сборки

С самого начала (коробки) Bowers & Wilkins PX7 «кричат» о том, что это дорогой и качественный продукт, в комплекте ничего лишнего, но всё нужное:

  • Сами наушники;
  • Твёрдый кейс;
  • Аудио-кабель;
  • USB-кабель;
  • Документация.

Пробежимся по комплекту? Кейс реально плотный, он спасёт наушники от ударов и тому подобного. И выглядит хорошо. Оба провода качественные и довольно длинные. Хоть и без оплётки, но выглядят крепкими. Радует, что USB тут Type-C, а подключение аудио-кабеля к наушникам 3,5 мм (а не 2,5 мм, как делают).

Выпускаются Bowers & Wilkins PX7 в 2 расцветках: серебристый (silver), как был у меня и серый (space gray), который ощутимо темнее. И последним вышел вариант Carbon Edition. Наверно, самый интересный.

Дизайн наушников Bowers & Wilkins PX7 можно оценить по фото, выглядят они, как всегда у этого бренда, отлично: оригинально, стильно, дорого. Тканевое покрытие оголовья и чаш – интересное фирменное решение. Что интересно, оно не собирает пыль и грязь, ка ожидаешь. Амбушюры и подкладка оголовья покрыты качественным кожзамом: мягким (как и сама набивка), но надёжным (не выглядит так, что опадёт, как осенняя листва по осени же). Основа оголовья сделана из углеволокна: выглядит интересно, кажется крепким.

По внешнему виду Bowers & Wilkins PX7 есть только один нюанс: они выглядят красиво, пока лежат на столе. На голове смотрятся, скажем так, широко: изогнутые элементы оголовья сильно выдаются по сторонам. Впрочем, это на вкус и цвет. Сами-то чаши низкопрофильные, что интересно. Конструкция в целом нескладная. Переносить наушники можно только в рюкзаке. Правда, в кейса они не в каждый рюкзак влезут без проблем (в мой маленький еле вошли ). Неоднозначное решение для портативной модели.

Лёд на проводах

Условие. Напоследок сложная задача, с которой справляются очень немногие. В наших климатических условиях зимой существует опасность нарастания льда на проводах линии электропередач. Со временем образовавшаяся глыба может оборвать своей тяжестью провода, да ещё и повредить то, что находится на земле под ними. Какими методами бороться с обледенением?

Предполагаемое решение

Решение. Как и было анонсировано, решение данного кейса потребовало от изобретателей значительных усилий. Сначала высказывались предложения очищать провода внешними способами, например, с помощью человека. Но такие методы были откинуты в силу своей нецелесообразности. Появилась идея нагревать провода, пуская по них ток под сильным напряжением. Но это рождало новое противоречие, ведь в такое время пользователи не смогли бы пользоваться энергией. В данном случае сам ресурс (ток) был выбран правильно и учёные начали развивать идею нагрева проводов его посредством. Вскоре решение нашли – по всей линии на расстоянии в 5-6 м на провода надели специальные кольца из материала, обладающего магнитными свойствами – феррита. Под воздействием переменного тока магнит нагревался, что исключало обледенение.

Но и это решение не оказалось оптимальным. Дело в том, что провода продолжали греться и в тёплую пору, что было ненужным. Изобретение было усовершенствовано – кольца начали делать из магнита с точкой Кюри (П. Кюри первым заметил, что разные магниты сохраняют свои свойства до разных температур) равной нулю градусов. Такие магниты не грелись, когда температура воздуха поднималась выше 0°.

Больше интересных задач и кейсов по ТРИЗ ищите на официальном сайте фонда Г. С. Альтшуллера, на сайте «Креативный мир», в книге Н. и А. Нарбут «Учебник и сборник задач по ТРИЗ». Желаем вам успехов в практике решения изобретательских задач!

А также предлагаем сыграть в нашу игру на развитие нестандартного подхода в решении задач.

Cтатистика На весь экран

Далее вы найдете ссылки на полезные статьи и другие материалы, так или иначе относящиеся к теме.

Сергей КрутькоДмитрий Гераськин

Как узнать свой размер?

Женский размер 44 — это S или M? Давайте сначала выясним, каковы параметры дамы, носящей 44 российский размер одежды.

Начнем с того, что измерим свои объемы обычным сантиметром (сантиметровой лентой). Нам необходимо знать размеры трех основных точек: линия груди, талия, объем бедер. Как это измеряется?

  • Объем груди измеряется по самым выступающим ее точкам. Сантиметр должен плотно прилегать к телу и плотно проходить на уровне подмышек. Измерили? Записываем.

Талия измеряется чуть выше пупка, примерно на один сантиметр. Ленту измерительную на талии затягивать не нужно.

Бедра, как и грудь, измеряются по самым выступающим точкам. Лента прилегает плотно, но при этом не затягивается на бедрах.

Измерили? Записали? Переходим к таблице размеров.

Размер Обхват груди Обхват талии Обхват бедер
38 76 58 82
40 80 62 86
42 84 66 92
44 88 70 96
46 92 74 100
48 96 78 104
50 100 82 108
52 104 86 112
54 108 90 116

А что делать, если у женщины параметры 90 — 72 — 98? Это называется промежуточным размером. Он колеблется между 44 и 46. Ориентироваться при выборе одежды нужно на больший размер. Ориентируются по обхвату груди.

Работа в режиме неопределенности

Современный мир описывают аббревиатурой VUCA. Это мир нестабильности (volatility), неопределенности (uncertainty), сложности (complexity) и неоднозначности (ambiguity), и нам придется в нем жить. Работа в режиме неопределенности — умение быстро реагировать на изменения условий задачи, принимать решения, управлять проектами и своими ресурсами. Чтобы конкурировать на рынке и быть востребованным, нужна гибкость и умение быстро адаптироваться к изменениям. Например, в навык работы в режиме неопределенности входит стресс-менеджмент.

Экономика образования

Андрей Себрант — о том, как учиться, жить и работать в изменчивом мире

Стресс-менеджмент — управление состоянием и поведением своим и других людей в периоды физического и психологического напряжения: сжатых сроков, форс-мажоров, сильных нагрузок.

Как развить. Нужно развивать самостоятельность. Придумывайте выходы из разных трудных ситуаций, пробуйте подходы, которыми раньше не пользовались. Пробуйте новые инструменты: Телеграм, онлайн-форматы обучения, удаленную работу. Следите за трендами и новыми технологиями, выбирайте то, что подходит вам. Откройте собственный бизнес или запустите блог. Продумайте пути его развития в разных обстоятельствах: когда всё идет хорошо, в кризис, когда много конкурентов или нет желания им заниматься.

Что изучить о работе в режиме неопределенности:

Книги

Тим Харфорд «Хаос
Как беспорядок меняет нашу жизнь к лучшему»

Ник Джеймс «Внимание самому важному. От стресса и хаоса к осмысленности и концентрации»

Карл Оноре «Без суеты»

Пол Вудс «Как управлять хаосом и креативными эгоистами»

Эрик Дьюк «Принцип ставок
Как принимать решения в условиях неопределенности». Курсы

Курсы

«Теории и практики» лекционный курс «Неопределенность как понятие»

Ветви и листья

Ветви – подцели, простирающиеся от вершины, снова подвергаются разложению. «Побеги на ветвях» представляют собой следующий уровень целей. Процесс повторяется на каждом уровне до упрощения целей. Простота – это достижимость, понятность и логичность.

Все «ветви» описывают результат, который выражает конкретный показатель. Цели одной параллели не зависят друг от друга.

Дерево целей предприятия создается на основе 3 важных элементов любой цели.

1. Выражение цели 2. Масштабность 3. Срок (время работы)
Как выглядит результат? Что предстоит выполнить? К какому объему стремиться? К какому сроку надо достичь планируемой цели?

«Листья» — это конкретные мероприятия для достижения цели. Характеристики и показатели, указанные на «листьях», способствуют выбору лучшего варианта:

  • срок выполнения;
  • вероятность достижения цели к запланированному сроку;
  • стоимостные показатели;
  • объем расходуемых ресурсов.

Элементы дерева в одной группе связываются между собой через логическое «И» (обозначается «∧»). Альтернативные группы взаимодействуют через «ИЛИ» («∨»).

Примеры личных достижений для резюме

Для каждой профессии существует свой перечень достижений. Мы подобрали типичные фразы для резюме нескольких основных должностей.

  1. Продавца консультанта:
  • разработал программу лояльности для крупных заказчиков, что позволило привлечь 10 региональных компаний-партнеров;
  • расширил клиентскую базу на 15 %, внедрив рекламу бренда через интернет и социальные сети;
  • организовал 25 промо-акций за 2 года работы, благодаря которым постоянных покупателей стало на 180 человек больше.
  1. Менеджера:
  • развил оптовый канал реализации продукции, что повысило объемы продаж на 40%;
  • снизил процент задолженности дебиторов (на 40%) по результатам успешных переговоров с клиентами;
  • увеличил количество постоянных заказчиков на 20%.
  1. Юриста:
  • разработал типовые формы договоров для компании, оптимизировав тем самым трудозатраты, связанные с подготовкой документов;
  • выиграл 8 процессов по взысканию задолженности в полном объеме за поставленный товар;
  • заключил 10 договоров с иностранными компаниями на поставку и монтаж производственного оборудования.
  1. Инженера:
  • внедрил методы распределения нагрузки и график работы оборудования, что улучшило производительность на 25%;
  • ввел в эксплуатацию современное оборудование, работа которого позволила увеличить производительность производственного процесса и положительно повлиять на безопасность условий труда.
  1. Бухгалтера:
  • успешно прошел 5 проверок по налогам и страховым сборам;
  • внедрил новый метод автоматизации бухгалтерских расчетов, что позволило сократить штат экономистов;
  • произвел переход на более современное и удобное бухгалтерское программное обеспечение.
  1. Учителя:
  • разработал и внедрил собственную методику проведения занятий, где дети получают информацию в игровой форме, понятно и доступно, материал усваивается легче;
  • использую современные методики проведения внеклассных занятий, обучающих кружков;
  • развиваю профессиональную компетенцию, участвуя в конференциях по педагогике и психологии общения с детьми.
  1. Врача:
  • провел более 30 успешных операций (уточнить в какой области);
  • повысил качество обслуживания пациентов, что позволило увеличить число постоянных посетителей клиники;
  • освоил работу с медицинской аппаратурой и техникой (уточнить какой).
  1. Руководителя:
  • внедрил новые стандарты методики продажи товара, обеспечившие рост товарооборота на 15%;
  • на протяжении 5 лет успешно руководил коллективом более 50 человек;
  • инициировал и руководил проектом по внедрению автоматизированной системы формирования заказов.
  1. Банковского работника:
  • провел 25 презентаций нового корпоративного продукта, по результатам которых заключено более 10 контрактов на обслуживание крупных клиентов;
  • внедрил новые методы проведения проверок и ревизий, что позволило сократить количество нарушений;
  • обучила 5 новых сотрудников принципам обслуживания клиентов.

Доски настроения и насмотренность

Улучшать уровень своего дизайна помогут доски настроения. Можно создавать их самим или подписываться на уже созданные другими пользователями.

Доска настроения — это коллекция кейсов, которые вам понравились. Можно добавлять на одну доску всё подряд, но лучше создать отдельную доску с подходящим названием под каждую интересующую вас категорию.


Доски настроения на странице профиля. Скриншот: Tony Yemelyanov

Например, вы хотите научиться делать проекты с классной типографикой. Находите такие кейсы и сохраняйте их на доску настроения «Типографика».

Можно создать неограниченное количество подобных коллекций и добавлять туда неограниченное количество работ.

Через какое-то время у вас сформируется большая и качественная база для тренировки насмотренности, в которой можно легко найти именно то, что поможет при работе над любым проектом. Всё это будет доступно в вашем Behance-профиле.

Как искать хорошие кейсы и крутых дизайнеров

Так как на Behance каждый может публиковать свои проекты, поначалу бывает сложно отличить хорошую работу от плохой. Чтобы тренировать насмотренность на основе качественных работ, можно опираться на мнение кураторов, которые ведут тематические галереи на Behance.

Что такое курируемые галереи Behance

На Behance большое количество разных курируемых галерей, куда стремятся попасть все, но попадают единицы. Ежедневно в каждую из галерей кураторы платформы отбирают по четыре работы. Их авторы получают специальные ленточки с аббревиатурами галерей, куда их кейсы отобрали.

Это очень ценное пополнение для профиля — ленточка означает, что работу дизайнера признали на высоком уровне.

С полным списком курируемых галерей можно ознакомиться здесь. Среди них есть, к примеру, три самых актуальных для веб- и UI/UX-дизайнеров галереи. Если это ваше направление, рекомендуем подписаться на них.

Лучшее из Behance


Скриншот: сайт Behance

В этой галерее собраны лучшие, по мнению кураторов, проекты, причём вне зависимости от категории. Там можно найти работы из сферы UI/UX-дизайна, а также из любых других сфер. Стоит развивать свою насмотренность не только в конкретной специализации, но и в целом, ведь часто вдохновение или интересные решения можно отыскать там, где их не ждёшь.

UI/UX


Скриншот: сайт Behance

Это основная галерея из темы пользовательских интерфейсов, где можно найти лучшие кейсы дизайна сайтов и приложений, а также иллюстрации.

XD

Галерея, посвящённая программе для дизайна интерфейсов Adobe XD. Сюда попадают работы по дизайну приложений и сайтов, в которых автор указал Adobe XD как рабочий инструмент.

Любопытный факт — многие пользователи указывают в своих кейсах программу XD как инструмент, даже если не использовали её. Они делают это, чтобы повысить свои шансы оказаться в XD-галерее и получить ленточку.

Дизайнеры на Behance

Можно подписываться не только на галереи, но и на конкретных авторов, чьи работы вам понравились. Чтобы не следить за теми, кто может научить плохому дизайну, на начальных этапах тоже лучше опираться на работы из галерей. Это гарантирует, что вам попадутся дизайнеры высокого уровня.

Для лёгкого старта можем порекомендовать десять интересных профилей:

Модель МЦИРИ

Последняя аббревиатура в нашем списке должна запомниться поклонникам Лермонтова — и резануть глаз, чего уж там. Сегодня мы уже сталкивались с похожими группами вопросов, так что предлагаем перейти сразу к примеру — продаже программного обеспечения. Возьмём CRM.

  1. Мотив.

    Вы хотите, чтобы данные о клиентах из всех каналов хранились в одном месте?

  2. Цель.

    Хотите увеличить продажи? Контролировать менеджеров?

  3. Измерители.

    Какие KPI вам важны?

  4. Риски.

    Вы боитесь, что менеджеры не разберутся в интерфейсе? Мы можем показать, как всё работает.

  5. Индивидуальные предпочтения.

    Вам нужно решение, ориентированное на B2B-клиентов? Вы продаёте услуги? Хотите в конце каждого месяца получать наглядные отчёты с графиками?

Угадывание ошибок

Начнем с угадывания ошибок (Error Guessing). В этой технике нужны опытные ребята, которые могут придумать и вспомнить ситуации, в которых ПО «ломается». Обычно эти ситуации встречались им с предыдущим опытом. Именно эта техника сильно зависит от мастерства, ведь только опытные специалисты знают, где искать баг.

Какие типичные условия следует попробовать, чтоб пройти угадывание ошибок:

  • Уменьшать ширину окна по чуть-чуть, чтоб отловить баги в User Interface
  • Делить на ноль
  • Ввести пустое значение в поле
  • Ввести пробел в начало, в середину, в конец поля
  • Негативное тестирование дат (30, 31 февраля, а также даты, которые еще не наступили)
  • Ставить на аватарку текстовые файлы, музыку, пустые файлы

Это самые часто встречающиеся ошибки.

Рецепт успешного кейса

Когда у вас грамотно оформлен профиль, пора готовить и публиковать свои кейсы.

В этой части материала мы расскажем:

  • может погубить даже классный кейс,
  • стоит оформлять в кейсы,
  • как правильно разделять кейс на ,
  • какие стоит учесть,
  • как наполнить кейс .


Обложки Behance-кейсов, получивших ленточки курируемых галерей. Скриншот: сайт Behance

Общие принципы

Основатель Behance Скотт Бельски создавал эту платформу, чтобы дизайнеры могли показать процесс решения задач и проблем. Не зная этого, многие допускают главную ошибку — демонстрируют только финальный результат.

Кейс можно считать целой историей выполнения работы, и если всё сделать грамотно, эту историю будет интересно изучать, а результат будет вызывать доверие потенциальных работодателей и уважение коллег.

Иногда создание кейса может занимать не меньше времени, чем работа над самим проектом. Вот простой лайфхак, который поможет упростить и ускорить процесс:

  • Приступайте к подготовке и сбору материалов с самого начала работы над дизайн-проектом, и тогда к его завершению у вас уже будет готова основная часть содержимого кейса.
  • Сохраняйте во время работы всё, что можно. Не обязательно потом это использовать, но многое может пригодиться, чтобы сделать кейс более плотным и захватывающим.


Пример информационной архитектуры проекта. Подобный скриншот может стать частью интересного кейса.

К примеру, если ваша работа связана с UX, можно сохранять в процессе такие составляющие:

описание проблемы и решения;


Скриншот UX-блока Behance-кейса. Скриншот: дизайн агентства AIC / Behance

описание целевой аудитории, персон, карты пути пользователя;


Скриншот UX-блока Behance-кейса. Скриншот: Octavio Arboiro / Behance

анализ рынка и аудит схожих продуктов;


Скриншот UX-блока Behance-кейса. Скриншот: Dmitry Plotnikov / Behance

карты приложения;


Скриншот UX-блока Behance-кейса. Скриншот: Daniil Petrovichev / Oleg Tumakov / Anastasiya Pruss / Behance

черновые наброски;


Пример черновых набросков будущего дизайна мобильного приложения. Изображение: Tony Yemelyanov

прототипы.


Скриншот UX-блока Behance-кейса. Скриншот: Adam Fard / Behance

Этот список может отличаться в зависимости от того, в каком направлении вы работаете и какие практики есть в вашем рабочем процессе.


Скриншот из Behance-кейса. Скриншот: Dmitry Plotnikov / Behance

После того как проект будет готов, самые значимые из этих материалов можно добавить в ваш кейс, чтобы продемонстрировать ключевые моменты работы.

Related posts
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
The voice for you
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: